天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。他懂技术、懂管理、有文化，更是具备卓越的战略眼光与独特的个人魅力。

回顾自己的奋斗历程，这位半导体行业上市公司中最年轻的CEO将自己的成功归就于五大特质与一项特殊能力。

特质1：坚韧不拔，永不言弃

上图就是Hassane生活过的地方，战火纷飞的场景绝非电影情节，而是他在黎巴嫩真实的日常生活环境，生活在这样的动荡环境之中毫无机会可言。

没有机会怎么办呢？只能靠自己去创造机会。为了改变人生命运，17岁的他下定决心，只身踏上了自己的“美国梦”之旅。

语言不通，他就观看MTV和VH1电视节目，硬是打通了英语的“任督二脉”。

苦于生计，他就白天工作，晚上上学，硬是顺利拿下了劳伦斯理工大学的电子工程学士学位和奥克兰大学的工程管理硕士学位。

踏进电子和半导体行业，他就以工程师身份从基层员工做起。

坚忍不拔是攀登梦想高峰的手杖，锲而不舍是飞渡奋斗苦海的舟楫。从当年那个黎巴嫩的卖书童到硅谷上市企业的CEO，所经历的一切磨难，都让他以坚韧和信念为翼，成为了他的晋阶之梯。

特质2：目标坚定，全心投入

目标已定，方向已明，剩下的就只有全力以赴了。

Hassane不仅有坚定的信念，更有全力以赴的决心。这一点，Hassane用自己的求学经历诠释得淋漓尽致。

从签证获批到坐进美国教室，Hassane仅用了半月有余。忍着对父母的思念，来不及跟亲友们道别，只有阔步向前的决心，他的故事充分诠释了那句名言“Just do it！”。

Hassane说，倘若这个选择是最合适你的，你现在就要去做，而不是去等待所谓最佳时机，这也是他经常跟赛普拉斯团队说的话。

他特别跟清华同学说，年轻人不能瞻前顾后、畏首畏尾，选定目标就要全力以赴。就算前进路上布满荆棘，只要有“看成败，人生豪迈”的豪情，也会迎来人生一个又一个的成功。

特质3：尽忠职守，兢兢业业

孔子曾曰：“在其位，谋其政。”大到国家，小到家庭，都离不开忠诚。

一个人要尽忠职守，在不同的地方都能恪守自己的角色：在家庭里，要扮演好自己的家庭角色；在社会上，应扮演好自己的社会角色；在工作中，更要扮演好自己的职场角色。

1999年毕业后，Hassane便加入大陆汽车担任设计工程师，2007年加入赛普拉斯。

对于Hassane来说，不管在哪一家公司工作，不管业务起伏如何，不管发不发奖金，不管涨不涨薪资，不管有没有休假，这些都不会影响到他对公司的忠诚度，因为他喜欢他的工作，喜欢他周边共事的这些同事。

特质4：坚持真我，荣辱不惊

Hassane在分享时说，至于我是什么样的人，都是这些年用自己迈出的每一步来定义的，而不是由某个工作岗位来定义的。即使我当了CEO，我开的车不会变，我喜欢吃的食物不会变，我穿的衣服也不会变。

不管是工程师还是总监，乃至现在成为CEO，Hassane说它们只不过是称呼而已，工作并不能够去改变自己本人。

不仅如此，他身边的朋友圈也是不变的，他和同事们在一起，交往方式也不会因为他做了CEO而有所改变。

我就是我，不因任何人或事而有所改变。这是一份处变不惊的豁达，更是一份坚持真我的从容。

特质5：热情饱满，斗志昂扬

在追求成功的路上，条件与优势因人而异，唯有热情可以让我们尽情挥洒！所以，我们一定要去认真思考：你对目前从事的工作是否充满热情？

Hassane说，“现在回想起来，我对汽车的这份热情可能就是从我两岁的时候拿到第一辆童车开始的吧。这也导致我后来大学的时候选择了汽车电子这样一个专业，正是因为这个专业，赛普拉斯选择雇佣我。”

进入赛普拉斯之后，Hassane为赛普拉斯创立了新的业务——汽车业务，现在占到赛普拉斯公司营收的1/3。正是因为这一点，帮助Hassane赢得董事会的认可成为公司的CEO。

Hassane 说，“我其实就是想做令我充满热情的工作，而这个工作对于公司而言，又是有贡献的。”当你特别期望成功时，热情会让你想方设法去完成每一件事，也就会离成功越来越近！

除了五大特质以外，Hassane认为成功还需要具备一项特殊能力，那就是做好“一件事”——快速做出正确的改变决策。

清华同学特别问他，“做出要改变的决定，正确与否的参考标准是什么呢？”

Hassane说，“我的判断标准是，如果这个决定让我三天睡不着觉，那一定是一个必须要做的改变，它至少说明我意识到了我要改变，我要去做这个决定。但是如果发现这是个错误的决定，就要抛开自负，再进行纠正。”

他说，他花了大量的时间去思索和判断那些会成为决定性意义的时刻。在担任赛普拉斯CEO之后，他提出“赛普拉斯3.0”战略，果断带领赛普拉斯踏上转型之旅，并为之做了一系列非常艰难但正确的决定。

• 进行公司重组，优化10%的员工；

• 与有着30年合作关系的最大代理商终止业务关系；

• 将业务重心向软件转移，将重点放在提高毛利率上；

• 实现多维度的公司文化变革。

Hassane的改革无疑是成功的：在他担任CEO两年多的时间里，公司股价提高了46%，总营收提高了33%，汽车和工业营收增长了50%，无线业务增长了129%。

整个汽车行业正在朝着电气化、网联化及自动化方向发展，芯片和半导体企业必然随势而动，积极布局满足这些需求。面对快速变化的行业变革与技术迭代，企业和个人都必须具备快速接受新鲜事物并作出改变的决策能力，只有这样才能与时俱进，不被淘汰。

Hassane说，“当然，整个过程中我们也犯了很多错误。但跌倒后重要的是爬起来接着往前走。”

我们要经常去发现、抓住并总结这样决定性的时刻，并且务必做到“知错就改”，切莫让自负心阻挡了自己与时俱进的道路。

也许成功的道路无法复制，但成功的经验可以借鉴。

要去了解并挖掘你们自身的特质，正是这些独特的特质真正定义了你是一个什么样的人，从而驱动你在生活、工作、学习中更快、更有效地做出各种正确决策，从而稳步踏向成功。

最后，要努力做到以下几点：